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课题小组第07次会议

@陈晓晖

课题小组第07次会议

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第1天
2013-06-18 周二

来自现场的报道:再聚SMOOR公司,感谢陈正旭、许惠林两位观察员,亲自莅临指导!

时间: 2013.6.18
地点: SMOOR公司

出席:志平、笑寒 、邱鹏、晓晖、震国
观察员:陈正旭、许惠林

议题:
1、参观工厂:电子烟生产车间、包装车间;

2、陈晓晖:SMOOR中高层“战略规划管理框架”培训
1)“战略规划管理框架”PPT讲解;
2)“战略规划管理框架”EXCEL模板讲解;

3、后续关键行动讨论
1)6.25之前,提交“课题报告大纲”正式版;(责任人:陈晓晖)
2)7.13之前,SMOOR中高层根据规划模板,各自提交个人的战略规划;期间根据需要可安排答疑交流;(责任人:陈志平)
3)7.13-14(初步拟定)安排中高层研讨,小组成员可以考虑安排在7.14参加;(责任人:陈志平)

4. 下次会议议题
时间:2013.7.13-7.14
地点:(待定)
议题:
1)7.13,SMOOR中高层内部研讨;
2)7.14,课题小组参与汇报评审;

备忘:
1)7.30 之前小组指导教授提供反馈意见, 小组需要根据教授反馈完善课程大纲;8月,小组指导教授与小组面谈;
2)将“游记”整理成WORD版本,并作为课题小组的关键成果进行呈现;
3)请大家将各自成果物的电子文档,上传到“微云”上,网址:www.weiyun.com,账号:smoor@qq.com,密码:smoor88888;

SMOOR中高层“战略规划框架”培训 —— 战略就是选择,选择了现任的太太,就意味放弃N任前女友 :)

战略规划管理框架

关于“失调”的案例:被博士、被教授

小技巧

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